СМАРТ. Любимая тема бизнес тренеров по шахматам.
У меня большие вопросы к этой методике. Особенно к первому пункту -
Конкретные цели. Прописываем конечный результат. Вот прямо заранее прописываем конечный результат долгого и непредсказуемого дела в непредсказуемом и переменчивом мире? Мы что потомки бабы Ванги? При планировании на ранних стадиях зрелости компании, на уровне старшего руководства крупных компаний и в стартапах такой подход вреден.
Компания Du pount сначала занималась производством взрывчатки, Нокиа раньше производила бумагу и резиновые сапоги, а жвачка Wrigleys сначала отдавалась в подарок к мылу. Вот шлюха.
В краткосрочных и повторяющихся проектах можно этот смарт притянуть за пупок, но если делаешь что-то первый раз и оно требует мозгов, сейчас есть другая методика.
Она заключается в том чтобы не строить из себя провидцев и после каждой тупой и малюсенькой задачки оглядываться и искать самое лучшее подходящее сейчас действие.
Например мы планируем что постройка Газпром арены в Питере обойдется в педриллиард рублей. Каждую маленькую итерацию смотрим, сколько уходит сейчас на каждом этапе и с какой скоростью. Это не так наивно как считать себя Вангой. Тут в самом начале мы можем понять что стадион выйдет в 10 педриллиардов и изменить проект или подготовить заранее соломку и вазелин. Но что делать если ты не Ротенберг и вообще не понимаешь окупятся ли твои усилия?
Моя инструкция для себя любимого ниже. Все люди разные и для кого-то такой подход вреден.
1. Учитываю что на каждом этапе из Валгаллы прилетает дополнительная работа. Планировал зашить рейтузы за 10 минут, а искал иголку 2 часа, уранил за диван, ссорился по этому поводу с женой 15 минут, так и не зашив рейтузы отвлекся на звонок. Со сложными проектами та же фигня.
2. Отслеживаю дополнительную прилетающую работу+ожидаемую работу в том случае, если все будет идти так же классно. Если в квартире свет выключат я не смогу зашить рейтузы. Шансы таких событий тоже надо учитывать.
3. После каждой маленькой итерации сверяю курс. Может проще купить новые рейтузы, а в этих сушить лук? Может попросить жену? Может превратить это в дебильную игру и вывесить в тик ток? Так вместо исколотых пальцев и позорной тряпки на ногах получу просмотры и признание толпы.
4. Не начинаю дел, которые могут привезти к неограниченным бедам при ограниченных доходах. Например гнать по МКАД с риском разбить несколько дорогих машин и покалечиться чтобы успеть провести Арчери таг за 20к. Поэтому еду спокойно. Лучше потратить ограниченные ресурсы - купить быстрый процессор за 6500 (серверный Зион, потому так дёшево) и получить возможность ускорить работу на 30%, может заработать кучу денег и полететь на Марс. Снова.
Больше подробностей в файлах, эксель. Там настроенная табличка для планирования проектов в условиях неопределенности. Делал не я, а умный дядька.
На сегодня навыпендривался в контактике. Хватит.
Напоследок вспомнился анекдот:
Мужик долгое время живет в пустыне. Инстинкт размножения вынуждает его и так и сяк подкрадываться к антилопе. День, неделю, месяц, измученный желанием, он охотится за ней по пустыне, но каждый раз, в последний момент антилопа успевает отскочить. В один из дней он наталкивается на вертолет, упавший в песчаный бархан, вытаскивает оттуда прелестную блондинку и отпаивает ее водой. Она открывает глаза и говорит:
– Ах, вы спасли мне жизнь! Я готова выполнить любое ваше желание!
– Женщина, – измученно просит мужчина, – будь человеком, помоги поймать антилопу!
У мужика была измеримая и очень конкретная цель.
